ตัวอย่างโครงสร้าง Salary Matrix ที่ออกแบบให้เหมาะกับ องค์กรขนาดกลาง ซึ่งผสมผสานระหว่าง:
- 🎓 ระดับงาน (Job Grade)
- 📅 อายุงาน (Years of Service)
- 📈 ระดับผลงาน (Performance Rating)
เพื่อให้การปรับเงินเดือนมีความ เป็นธรรม, โปร่งใส, และสามารถ วางแผนงบประมาณ ได้ล่วงหน้า
✅ ตัวอย่างโครงสร้าง Salary Matrix
🔹 กำหนดตัวแปรสำคัญ:
- Job Grade: G1 – G5 (พนักงานปฏิบัติการ – ผู้จัดการ)
- Years of Service: 0–5 ปี
-
Performance Rating:
- 5 = ยอดเยี่ยม (Outstanding)
- 4 = ดีมาก (Very Good)
- 3 = ตามมาตรฐาน (Meet Expectation)
- 2 = ต่ำกว่ามาตรฐาน (Below)
- 1 = ต้องปรับปรุง (Poor)
📊 ตาราง Salary Matrix ตัวอย่าง (Grade G3)
| Years of Service | Base Salary (บาท) | Rating 5 (เพิ่ม 7%) | Rating 4 (เพิ่ม 5%) | Rating 3 (เพิ่ม 3%) | Rating 2 (ไม่เพิ่ม) | Rating 1 (ลด/พัก) |
| 0 ปี | 25,000 | 26,750 | 26,250 | 25,750 | 25,000 | 25,000 / พัก |
| 1 ปี | 26,500 | 28,355 | 27,825 | 27,295 | 26,500 | 26,500 / พัก |
| 2 ปี | 28,000 | 29,960 | 29,400 | 28,840 | 28,000 | 28,000 / พัก |
| 3 ปี | 30,000 | 32,100 | 31,500 | 30,900 | 30,000 | 30,000 / พัก |
| 4 ปี | 32,000 | 34,240 | 33,600 | 32,960 | 32,000 | 32,000 / พัก |
| 5 ปี | 35,000 | 37,450 | 36,750 | 36,050 | 35,000 | 35,000 / พัก |
🧠 คำอธิบาย:
- ใช้ % การปรับเงินเดือน ผูกกับ “ผลงาน” + “อายุงาน”
- เหมาะกับการวางงบประมาณล่วงหน้าและกำหนดกรอบ HR อย่างชัดเจน
- หากพนักงานมี ผลงานระดับ 2 หรือ 1 → ไม่ได้รับการปรับ/ถูกพักการพิจารณา
🔧 แนวทางการนำไปใช้:
| ขั้นตอน | รายละเอียด |
| 1. กำหนด Grade & Salary Band | ตามผลการวิเคราะห์ค่างาน |
| 2. ระบุ Base Salary เริ่มต้น | เช่น G3 เริ่มที่ 25,000 บาท |
| 3. กำหนด % ปรับตามผลงาน | 3%, 5%, 7% หรือปรับตามงบ |
| 4. ทำ Matrix ครอบคลุม 3–5 ปี | เพื่อดูแนวโน้มการเติบโต |
| 5. ทบทวนทุกปี | อิงตามภาวะเศรษฐกิจ / เงินเฟ้อ / ตลาดแรงงาน |
🧾 หมายเหตุสำคัญ:
- คุณสามารถออกแบบ Salary Matrix แยกตาม แต่ละ Grade เช่น G1 – G9
- ใช้ร่วมกับ ผลประเมิน OKRs / KPIs / 360 Feedback ได้
- องค์กรบางแห่งเพิ่ม “ขั้นเงินเดือนภายในเกรด” (Step 1–Step 5) เพิ่มความละเอียด