Skip to Content

การกำหนดสายบังคับบัญชา

📌 แผนผังสายบังคับบัญชา (ตัวอย่าง)

  คณะกรรมการบริษัท (Board of Directors)
                 │
     ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)
                 │
 ┌────────────┬──────────────┬──────────────┐
COO         CFO            CTO           CMO
(ฝ่ายปฏิบัติการ) (ฝ่ายการเงิน) (ฝ่ายเทคโนโลยี) (ฝ่ายการตลาด)
 │             │                │              │
 │             │                │            ผู้จัดการเขต  
 │             │                │              │            
ผจก.ฝ่ายผลิต   ผจก.บัญชี          ผจก.IT         ผจก.การตลาด
 │             │                │              │                     หัวหน้าแผนก   หัวหน้าแผนก        หัวหน้าแผนก       หัวหน้าแผนก
 │             │                │              │           
พนักงาน       พนักงาน           พนักงาน         พนักงาน


🔺 พีระมิดสายอนุมัติการลางาน/ขอโอที

          🔼
     ระดับ 3: ผู้บริหารสูงสุด
     (CEO / Director) 
- พิจารณาอนุมัติหรือไม่อนุมัติ (ตามที่เสนอ)
________________________ ระดับ 2: ผู้จัดการฝ่าย - ตรวจสอบความเหมาะสมอีกครั้ง - อนุมัติหรือไม่อนุมัติ (ตามที่เสนอ) ──────────────────────── ระดับ 1 : หัวหน้างาน/หัวหน้าทีม - ตรวจสอบพิจารณาการดำเนินการของพนักงาน - อนุมัติหรือไม่อนุมัติ (ตามคำขอ) ──────────────────────── ผู้ยื่นคำขอ : พนักงาน - ยื่นคำขอลา (ผ่านหน้าเว็บ) - ตามนโยบายการขอลา/โอที 🔽

📌 การใช้งานตามระดับพีระมิด

  • พนักงาน
    เริ่มกระบวนการ โดยบันทึกคำขอผ่านระบบหน้าเว็บ
  • หัวหน้าทีม/หัวหน้างาน (ระดับ 1)
    ตรวจสอบและพิจารณาตามคำขอ อนุมัติหรือไม่อนุมัติ ตามความหมาะสมหรือไม่
  • ผู้จัดการฝ่าย (ระดับ 2)
    ตรวจสอบและพิจารณาตามที่เสนอมาเป็นไปตามนโยบายและความครบถ้วนของเอกสารหรือไม่
  • ผู้บริหาร (ระดับ 3)
    อนุมัติหรือไม่อนุมัติ


Where innovation meets performance
in HRM
การ สร้างทีมเวิร์ก (Teamwork) ที่เข้มแข็ง