Skip to Content

เป้าหมายหลักของการบริหารงานบุคคล

 การบริหารจัดการงานบุคคล: กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กร

บทนำ

ในยุคที่ธุรกิจต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งด้านเทคโนโลยี เศรษฐกิจ และพฤติกรรมของผู้บริโภค “บุคลากร” กลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร การบริหารจัดการงานบุคคล (Human Resource Management: HRM) จึงเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถดึงดูด พัฒนา และรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพไว้ได้อย่างยั่งยืน

ความหมายของการบริหารงานบุคคล

การบริหารจัดการงานบุคคล คือ กระบวนการวางแผน จัดองค์กร ควบคุม และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร โดยมุ่งเน้นให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถเติบโตไปพร้อมกับองค์กรในระยะยาว

เป้าหมายหลักของการบริหารงานบุคคล

  1. การสรรหาและคัดเลือก: ดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกับวัฒนธรรมและความต้องการขององค์กร
  2. การฝึกอบรมและพัฒนา: ส่งเสริมศักยภาพของพนักงานผ่านการอบรม และการพัฒนาทักษะต่าง ๆ
  3. การประเมินผลและบริหารผลงาน: วัดผลการทำงานอย่างเป็นธรรม และส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
  4. ค่าตอบแทนและสวัสดิการ: จัดสรรผลตอบแทนที่เป็นธรรมและจูงใจ
  5. ความสัมพันธ์กับพนักงาน: สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี มีความเข้าใจ และทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น

บทบาทของ HR ในยุคใหม่

จากเดิมที่ HR ทำหน้าที่เชิงบริหาร (Administrative) ปัจจุบันได้พัฒนาไปสู่บทบาทของ พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partner) โดย HR ต้องมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์องค์กร วิเคราะห์ข้อมูลด้านบุคลากร และใช้เทคโนโลยีมาปรับปรุงการบริหารจัดการ เช่น ระบบ HRIS, การใช้ AI ในการคัดเลือกพนักงาน และ People Analytics

ความท้าทายของการบริหารงานบุคคลในปัจจุบัน

  • การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงของแรงงานรุ่นใหม่ (Gen Z, Millennials)
  • การรักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูง
  • การสร้าง Work-Life Balance และสุขภาวะที่ดีของพนักงาน
  • การบริหารจัดการพนักงานแบบ Hybrid หรือ Remote
  • การเสริมสร้างความหลากหลายและเท่าเทียม (DEI: Diversity, Equity, Inclusion)

สรุป

การบริหารจัดการงานบุคคลไม่ใช่เพียงเรื่องของเอกสารหรือสวัสดิการ แต่เป็น “กลยุทธ์สำคัญ” ที่เชื่อมโยงคนกับเป้าหมายขององค์กรอย่างแท้จริง หากองค์กรสามารถบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมส่งผลต่อความสำเร็จในระยะยาวอย่างยั่งยืน

Sign in to leave a comment
แบบฝึก 7 วันคิดบวก