Skip to Content

สติ–สัมปชัญญะ

คำว่า **“สติ–สัมปชัญญะ”** เป็นหัวใจของธรรมะที่สามารถนำมาใช้ได้ทั้งในชีวิตประจำวันและการบริหารงานโดยตรงเลยครับ


เรามาแยกและอธิบายให้เข้าใจง่าย พร้อมตัวอย่างในการ “บริหารงาน” ดังนี้ 👇


---


## 🧘‍♂️ **ความหมายของ สติ–สัมปชัญญะ**


### 1. **สติ (Mindfulness)**


> คือ “ความระลึกได้ รู้ตัวทั่วพร้อม ไม่เผลอ ไม่หลงลืม”


* สติทำให้เรารู้ว่า “ตอนนี้กำลังทำอะไร อยู่ที่ไหน กำลังคิดอะไร”

* ช่วยให้ไม่ตัดสินใจโดยอารมณ์ ไม่พูดหรือทำสิ่งที่ขาดความยั้งคิด


**ตัวอย่างในการบริหารงาน:**


* ก่อนตอบอีเมลที่ทำให้โกรธ — หยุดหายใจลึก ๆ แล้วอ่านใหม่อีกครั้ง

* ก่อนตำหนิลูกน้อง — มีสติรู้ว่า “ตอนนี้เรากำลังโมโห” แล้วเลือกพูดด้วยเหตุผล

* ในการประชุม — ฟังอย่างมีสติ ไม่รีบขัดจังหวะ เพื่อเข้าใจมุมมองผู้อื่นให้แท้จริง


---


### 2. **สัมปชัญญะ (Clear Comprehension / Awareness)**


> คือ “ความรู้ตัวเข้าใจในสิ่งที่ทำอยู่ ว่าสิ่งนั้นเหมาะสมหรือไม่”


* เป็นการรู้ตัวแบบมี “ปัญญา” รู้ว่า “ทำทำไม เพื่ออะไร และเหมาะไหม”

* ช่วยให้การกระทำของเรามีทิศทาง ไม่ใช่แค่ทำตามอารมณ์หรือแรงผลักจากภายนอก


**ตัวอย่างในการบริหารงาน:**


* ก่อนเริ่มโครงการ → พิจารณาว่าโครงการนี้ตรงเป้าหมายหรือไม่

* ก่อนใช้เงินลงทุน → คิดว่า “ผลลัพธ์คุ้มค่ากับทรัพยากรที่ใช้ไหม”

* ในการบริหารคน → พิจารณาแต่ละการตัดสินใจว่า “จะส่งผลต่อขวัญกำลังใจอย่างไร”


---


## 🪷 **เมื่อสติ–สัมปชัญญะทำงานร่วมกัน**


> “สติ” คือการรู้ตัวในปัจจุบัน

> “สัมปชัญญะ” คือการรู้คุณค่าของสิ่งที่ทำอยู่


ทั้งคู่เหมือน “เบรก” และ “พวงมาลัย” ของจิตใจ

เมื่อผู้บริหารมีทั้งสองอย่าง — การตัดสินใจจะนิ่ง ลึก และแม่นยำขึ้นมาก


---


## 💼 **ประโยชน์ของสติ–สัมปชัญญะในการบริหารงาน**


| ด้าน                | ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น           |

| ------------- | ---------------------------- |

| การตัดสินใจ    | รอบคอบ ไม่ถูกอารมณ์ครอบงำ    |

| การสื่อสาร        | ฟังอย่างตั้งใจ พูดอย่างมีสติ |

| การบริหารเวลา | จัดลำดับความสำคัญได้ถูก      |

| การแก้ปัญหา   | มองเห็นเหตุ–ผล ไม่ตื่นตระหนก |

| ภาวะผู้นำ     | สงบ มั่นคง และน่าเชื่อถือ    |


---


## ✨ สรุปสั้น ๆ


> 🔹 **สติ** คือ “รู้ตัวในสิ่งที่กำลังเกิด”

> 🔹 **สัมปชัญญะ** คือ “รู้คุณค่าและเหตุผลของสิ่งที่ทำ”

>

> เมื่อผู้นำมีทั้งสองอย่าง — จะเกิดภาวะ “ผู้นำที่มีปัญญาและเมตตา” ซึ่งเป็นพื้นฐานของการบริหารแบบธรรมะอย่างแท้จริง


---


in HRM
Sign in to leave a comment
ใช้ “หลักธรรมะ” เป็นแนวทางคิดในการบริหาร